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    長沙餐飲服務(長沙有哪些餐飲加盟公司)

    來源: 日期:2025-10-20 瀏覽次數:19418

    長沙餐飲咨詢公司就是長沙餐飲長沙一個笑話  在長沙,有群“餐飲咨詢大師”活得很魔幻:自己靠一天200個騷擾電話拉客戶,服務卻教餐飲老板“做網絡營銷”;自己連員工社保都敢違規克扣,有餐飲加卻敢收幾萬塊“獨董會”費用;自己的長沙餐飲長沙“智庫”是老板沒上大學的弟弟+用AI湊詞的女人,卻敢給餐館“把脈定位”。服務

      說穿了,有餐飲加這些所謂的長沙餐飲長沙餐飲咨詢公司,不是服務幫老板破局的“軍師”,是有餐飲加披著“策劃”外衣的“忽悠作坊”它們的存在,不是長沙餐飲長沙長沙餐飲行業的福音,是服務行業素質低下的遮羞布——一個連自己都活不明白的公司,憑什么救別人的有餐飲加店?。

      一、長沙餐飲長沙自己都沒搞懂營銷,服務還敢教別人“玩流量”  長沙這些餐飲咨詢公司,有餐飲加有個致命的矛盾:自己的客戶全靠“電話騷擾”來,卻大張旗鼓教老板“做網絡營銷”  一天打200個電話,才可能成交1單這不是營銷,是騷擾。

    電話那頭的客服,除了念話術別無所長——被老板拒絕后,放下電話就爆粗口:“他媽的,又拒絕我!”轉頭接下一個電話,又裝出熱情的語氣“忽悠”更諷刺的是,公司墻上還掛著“敬畏客戶”的標語  敬畏客戶?不過是敬畏客戶口袋里的錢。

      為了讓“忽悠”看起來像“專業”,它們生造了一堆唬人的詞:“一秒定位”“二寸營銷”“三行菜單”“九爆打法”這些詞聽起來玄乎,拆開了全是廢話——“一秒定位”定的是什么?是客戶的需求,還是自己的忽悠套路?“二寸營銷”賣的是什么?是方案的價值,還是嘴皮子的功夫?。

      沒文化的餐飲老板,還真吃這一套一聽“一秒”“二寸”,覺得“夠厲害”,立馬乖乖交錢可他們沒問:這群教自己做“精準營銷”的人,為什么連自己的客戶都要靠“廣撒網電話”來撈?  更可笑的是它們的“智庫”說是“智囊團”,實則是“湊數團”:核心成員是老板沒考上大學的弟弟,負責跑同行那兒“偷學”;再配個只會用WPS AI生成PPT的女人,把偷來的東西和AI湊的詞拼一拼,就成了“獨家方案”。

      你敢信?就是這樣的“智庫”,能給餐館出“定位方案”它們看都不看餐館的客群、產品、地段,上來就說“你這門頭有問題”“你這廣告語得改”——改完之后呢?還是讓老板“砸錢做廣告”  沒效果怎么辦?它們有借口:“你營銷沒打透!”意思是錢砸得不夠——一年砸500萬,再爛的店也能有動靜。

    可這哪里是“咨詢”?這是把老板當“提款機”,把“砸錢”當“方案”  一群連SEO、投流后臺都沒見過的人,一群連抖音、小紅書怎么運營都不懂的人,居然敢教別人“做流量”這不是笑話是什么?  二、管理爛到根:奴才高管+馬屁員工,撐不起像樣的服務。

      長沙這些餐飲咨詢公司的管理,能用“混亂”兩個字概括——說是“公司”,實則是“家庭作坊”,還是最low的那種  老板搞“兩套班子”:用A公司招人,用B公司給員工交社保A和B的法人不是一個人,出了問題能甩鍋。

    員工試用期兩三個月,一分錢社保沒有;轉正后不管你月薪是2萬還是5千,社保全按最低標準交,公積金更是想都別想  你跟老板談“社保合規”,老板跟你談“行業規矩”;你跟老板談“職場權益”,老板跟你談“員工忠誠”。

    可連基本保障都給不了的公司,談“忠誠”就是耍流氓  公司的團隊更畸形:高管是“奴才式”的,員工是“馬屁式”的老板說東,高管不敢說西;老板拍板錯了,員工還得鼓掌說“老板英明”有次公司開大會,居然有員工站起來喊“我愛公司,老板是我的人生精神導師”——不是一個人,是好幾個。

      這群人不是“員工”,是老板的“情緒垃圾桶”+“馬屁工具人”他們沒什么戰斗力,只會按固定套路忽悠:電話里拉人來線下課,課上吹老板多厲害,課后逼老板報“獨董會”——幾萬塊的費用,全靠嘴皮子哄  老板還搞“告密式管理”:動員員工互相打小報告,生怕中層造反。

    為啥?早期有中層出去創業,搶了他幾個客戶,留下了“心理陰影”所以他把公司所有資源都攥在手里,員工再厲害也不宣傳,只吹自己——好像公司離了他,就撐不下去  可他自己呢?除了在臺上“上竄下跳、聲嘶力竭”地忽悠,啥實操能力沒有。

    他講“SEO優化”,連百度后臺都沒登過;他講“投流技巧”,連抖音巨量千川的界面都沒見過他講的所有內容,全是“智庫”包裝的詞,照著PPT念而已  更惡心的是“搶功勞”:員工提出的新玩法,比如GEO流量邏輯,他之前連名字都沒聽過,轉頭就跟客戶說“這是我早就研究過的”。

    人品低到這份上,公司做了18年還是“鼻屎大小”,一點都不意外  一家連員工都留不住、連管理都搞不清的公司,憑什么幫別人“做運營”?它自己的運營都是一團糟,給餐館的方案,不過是“亂燉的垃圾”  三、忽悠套路不變:吃的是“老板素質低”的紅利。

      長沙這些餐飲咨詢公司,能活這么久,不是因為它們“專業”,是因為長沙餐飲老板的“素質太低”  內地很多餐飲老板,沒什么文化,開餐館全靠“膽子大”他們不懂營銷,不懂運營,看到生意不好就慌——這時候有人跟他說“我能幫你做定位、搞流量”,他就像抓住了救命稻草,根本不辨真假。

      更可笑的是,有些老板“溫飽思淫欲”:聽到電話里是女客服的聲音,腿就軟了;線下課上看到“大師”吹得天花亂墜,腦子就熱了幾萬塊的“獨董會”,連方案都沒看就交錢——不是信“大師”,是信自己的“直覺”  這些咨詢公司摸透了老板的弱點,把“忽悠套路”玩得爐火純青:

      第一步,電銷拉客招二三十個客服,天天打電話騷擾餐飲老板,平均打200個電話,就能拉來一個去線下課的人客服淘汰率高?沒關系,長沙找工作的人多,總能招到“只會打電話”的人  第二步,線下洗腦把老板叫到一個小會議室,臺上的“大師”聲嘶力竭講案例——號稱“服務過上千家客戶”,卻只敢公開一家南昌的餐館。

    這家餐館能火,不是因為方案好,是老板砸了很多錢硬堆出來的可“大師”不會說這個,只吹“是我的定位起了作用”  第三步,逼單繳費課上不停渲染“再不做就晚了”“同行都在搶名額”,課后讓銷售圍著老板轉,勸他報“獨董會”——幾萬塊錢,說是“陪跑一年”,實則是“一年發幾次PPT”。

      就這么簡單的套路,居然能每月開兩場課,每場拉20個老板來,轉化幾個“獨董會”成員——一個月能收30萬到50萬這不是這些公司“厲害”,是這些老板“太傻”:有這幾萬塊,還不如問AI;有這時間,還不如去學怎么看賬本。

      餐飲行業的競爭確實激烈,但競爭層次太低——不是比產品、比服務、比運營,是比“誰敢砸錢”“誰會忽悠”這些咨詢公司,就是踩著“低層次競爭”的紅利活著  四、AI來了,這類公司的死期到了  以前,這些餐飲咨詢公司能忽悠,是因為老板沒更好的選擇;現在,AI來了,它們的“忽悠飯碗”要碎了。

      AI能做的,比這些咨詢公司強100倍:老板想做“定位”,AI能分析周邊客群、競品優勢、自家產品賣點,幾分鐘出3套方案;老板想改“菜單”,AI能根據毛利、銷量、客群偏好,給出優化建議;老板想做“營銷”,AI能教他怎么拍抖音、怎么發小紅書、怎么投流——比這些“連后臺都沒見過”的咨詢公司專業多了。

      更關鍵的是,AI不忽悠、不騙錢:你問它問題,它免費給你答案;你要詳細方案,花幾十塊錢就能生成——比幾萬塊的“獨董會”劃算多了  這些咨詢公司的老板,還沒意識到危機他們的團隊,連AI怎么用都沒搞懂;他們的方案,還在靠“抄同行+AI湊詞”;他們的客戶,還在靠“電話騷擾”拉——等老板們都學會用AI了,誰還會找他們?。

      有人說,AI會淘汰很多行業對餐飲咨詢行業來說,不是“淘汰”,是“清理”——清理這些“低層次割韭菜”的公司  我見過真正的一流咨詢公司:它們服務大廠,做的是戰略布局;二流咨詢公司服務獨角獸,做的是增長模型;而長沙這些餐飲咨詢公司,只能算“九流”——它們服務的是“最容易忽悠”的餐飲老板,做的是“最沒技術含量”的忽悠。

      一流咨詢當參謀長,九流咨詢當忽悠王;一流吃國運,九流吃忽悠——這就是差距  根據行業趨勢,未來3到5年,90%的餐飲咨詢公司會倒閉不是因為行業不行,是因為它們不行:它們靠“忽悠”活著,而AI要清的,就是這些“吃忽悠”的毒瘤。

      五、這個笑話,該落幕了  長沙餐飲咨詢公司的笑話,不是一天兩天了它們的存在,暴露了兩個問題:一是長沙餐飲行業的競爭層次太低,老板素質跟不上;二是餐飲咨詢行業的門檻太低,阿貓阿狗都能進來“割韭菜”  但這個笑話,快落幕了。

      一方面,AI會倒逼老板成長——以前老板不懂營銷,只能信“忽悠”;現在有AI當“免費軍師”,誰還會花冤枉錢?另一方面,行業會自我凈化——當越來越多的老板發現“咨詢公司是忽悠”,當越來越多的咨詢公司賺不到錢,自然會被淘汰。

      最后,給長沙這些餐飲咨詢公司提個醒:別再靠“電話騷擾”拉客戶,別再靠“生造詞”忽悠人,別再靠“克扣員工社?!笔〕杀尽@些路,走不遠  也給餐飲老板提個醒:生意不好,別先想著找“咨詢公司”;先問問AI,先看看自己的產品,先想想自己的客群。

    有找“忽悠公司”的錢,不如給員工漲點工資,不如優化一下菜品——這比什么“一秒定位”都管用  長沙餐飲咨詢公司的笑話,該結束了一個靠忽悠活著的行業,不該占據餐飲行業的資源;一群連自己都活不明白的人,不該耽誤老板的生意。

      畢竟,餐飲行業要的是“真刀真槍”的運營,不是“花里胡哨”的忽悠——AI懂這個道理,可惜有些咨詢公司,還沒懂。#長沙?。A纭。:鲇?/p>

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