在深化“放管服”改革、沈陽市營商環沈陽室電優化營商環境的境發進實踐中，沈陽市公安局經文保支隊以“數字賦能+流程再造”為突破口，展促推動金融機構、營商金庫營業場所安全防范設施建設方案論證和工程驗收審批服務從“最多跑一次”向“一次不用跑”全面升級。環境話

今年以來，沈陽市營商環沈陽室電該支隊累計為全市金融機構提供安全技術防范方案論證78次、境發進工程驗收51次，展促通過“數據跑腿”替代“企業跑路”，營商實現服務效率提升60%以上安全顧問小組全程跟進銀行籌建　　面對體量不一、環境話情況各異的沈陽市營商環沈陽室電金融機構，推出“管家式、境發進定制化”服務模式，展促通過“需求預判-方案共商-隱患清零”全鏈條服務，營商使銀行新建、環境話改建營業網點企業籌備期平均縮短30%。

　　回憶起朝陽銀行沈河支行的籌建過程，項目負責人王經理感慨萬分從項目藍圖初繪到最終落地驗收，由5名民警、專家組成的安全顧問小組一個月內提前介入、主動對接、實地踏勘，對“三防”方案設計提出指導建議，他們與企業方共同研討，及時解答技術疑問，將問題解決在一線，將隱患消除在前端。

　　招商銀行沈陽分行的搬遷項目規模大、影響廣，在安防設施特別是防護層級、夾層安全等技術環節遇到了前所未有的復雜難題“那段時間，民警總是隨叫隨到，反復勘驗、論證……”招商銀行沈陽分行盧經理回憶道，“他們‘一事一議’，針對一個個具體問題組織專項研討，共同尋求最優解決方案。

最終確定的安防方案，既達到了安全標準，又兼顧經濟性和實用性”針對金融機構類型多樣、規模與業務重點各異的特點，民警圍繞新建、改建、搬遷等項目，量身打造“定制化”服務方案，保障企業高質量推進項目建設安防審批驗收單一職能窗口

轉型升級　　如果說“兩種服務”模式是面向外部的精準輸出，那么創新推行的“審批流程極簡化、服務模式主動化、功能平臺集成化”工作法，就是對傳統工作流程的一次系統性、深層次的重塑與集成　　“我們抓住‘申報材料’和‘辦理時限’兩個關鍵環節，大刀闊斧地做‘減法’。

”金融大隊大隊長王乃賢介紹通過強化部門間數據共享、推行告知承諾制、優化并聯審批流程等一系列舉措，降低企業辦理安防手續的投入成本和時間成本變“被動坐等審批”為“主動上門服務”：從企業項目尚處于規劃設計階段，主動提供技術咨詢和政策解讀，到網上審批、實地驗收、送證上門，真正實現企業“一次不用跑”。

　　同時，經文保支隊將安防審批驗收單一職能窗口，轉型升級為多功能集成的“警務前哨站”和“安全服務綜合體”在前端指導、驗收期間，工作人員同步向金融機構從業人員及辦事群眾開展安全宣傳，組織金融機構安全負責人、保安隊員開展突發事件應急處置演練，達成“登一次門，辦多件事，提升綜合效能”的最優效果。

建立“需求回訪”機制，定期征求金融機構對服務工作的意見建議，形成“收集-反饋-優化”的良性互動閉環，讓服務措施在動態中持續完善，更加貼近企業實際3個月完成全市銀行網點安防系統檢測　　經文保支隊通過“數據+標準+科技”三維管控，建立安防方案電子檔案庫，實現方案論證、整改意見、驗收報告等數據實時共享，確?！耙豁椖恳粰n案”精準可溯，結合正在開展的第九輪銀行業金融機構安全評估工作，組織民警歷時3個月完成全市所有網點安防系統檢測，驗收通過率達100%。

　　在精準服務和效能升級的背后，是一次次的方案論證和數不清的實地踏勘每一份方案論證意見、每一份工程驗收報告，都承載著責任中國郵政集團有限公司沈陽市分公司59家營業網點改造升級數量大、時間緊、任務重，民警對該公司改造網點多處技防、物防等關鍵難題進行妥善處理，無一差錯，短短兩個月內，民警跑遍了沈陽市所有區縣。

該公司安保負責人張經理動情地說：“多虧了你們，我們才得以在這么短的時間內完成升級工作！”

　　沈陽日報、沈報全媒體記者：李欣 徐佳婷　　編輯：王沛霆　　責任編輯：王遠